Zeitig Zupacken: Für die sinnvolle Bereinigung von Projekten mit Schiefstand.
Eine Vielzahl von Faktoren kann die wertvolle Investition gefährden, die ein Projekt für Ihr Unternehmen bedeutet.
Ein Unternehmen der Luftfahrtindustrie strebte Effizienzsteigerung in der Wertschöpfungskette an. Das Restrukturierungsprojekt inklusive Einführung einer modernen Systemlandschaft stand nach zwei Jahren vor dem Aus. Die Erfolge unseres Eskalationsmanagements waren:
Das Unternehmen nahm die Eskalationsplanung auf, deeskalierte das Projekt zügig und setzte es erfolgreich nach den Kriterien Zeit, Budget, Umfang und Qualität um.
Weitere Beispiele zum Eskalationsmanagement
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