Beratung ... die Zukunft sicher angehen

Innerbetriebliche Strukturen und Prozesse bewerten, gestalten und anpassen – wir schärfen den Blick dafür

Ein gewisses Maß an „Sand im Getriebe“ und Reibungsverluste kommen in jedem Betrieb vor. Mitten im turbulenten Tagesgeschäft ist es nicht leicht, Zeit und Energie für die Suche nach Schwachpunkten und für deren Behebung zu finden.

Ein mittelständischer Automobilzulieferer benötigte zur Umsetzung seiner Firmenstrategie im Produktlebenszyklusmanagement (PLM) verbesserte Prozesse in Entwicklung und Vertrieb. Die Ergebnisse unserer Beratung:

• Eine optimierte, auf die Unternehmensbedürfnisse angepasste Prozesslandschaft
• Plan- und ergebnisorientierte Einbindung in die Organisation und die IT-Infrastruktur
• Nachhaltige Umsetzung im Tagesgeschehen

• Nachweisbar reduzierten Kosten,
• verbessertem Kundenservice durch Projektverfolgung und
• wirkungsvoller, zielgerichteter interner Kommunikation.

Weitere Beispiele zur Beratung