Leistungen

Im Zentrum steht die Beratung zur Gestaltung Ihrer Organisationsentwicklung in Bezug auf Strukturen und Geschäftsprozesse entsprechend Ihrer Unternehmensstrategie.

Projektmanagement, Auditierung und Eskalationsmanagement ergänzen unser Leistungsangebot.

Wir fokussieren auf die Branchen Anlagen- und Maschinenbau sowie auf Unternehmen der Automobilzuliefer-Industrie und deren Vorlieferanten.

Unsere Spezialität ist die Optimierung von Strukturen und Geschäftsprozessen im Bereich Produktlebenszyklusmanagement (PLM) auf den Gebieten Produktentwicklung, Produktion, Montage und Logistik unter Einbindung der Querschnittsfunktionen wie Qualitäts- und Risikomanagement. Die Abstimmung der unternehmensweiten Anwendungslandschaft auf die vorliegende Aufgabenstellung rundet unser Angebotsprofil ab.


Weschnitz Consulting unterstützt Führungskräfte genauso zuverlässig und kompetent wie Fachverantwortliche auf der operativen Ebene. Im Rahmen einer vertrauensvollen Zusammenarbeit übernehmen wir die Verantwortung für ganze Projektzyklen oder für einzelne Projektphasen.

Beispiele zu unseren Erfolgen

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